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青鳥的天空——專訪萬華集團(tuán)“80后”中層管理者之盛斌

來源:    作者:    時間:2013-3-11

  姓名:盛斌

  入職時間:2008年9月

  出生年月:1988年12月19日

  職位:甘肅萬華長豐獵豹部銷售經(jīng)理

 。ňC管中心鄒秀芳)從集團(tuán)綜合管理中心走向甘肅萬華汽車銷售有限公司,需要走長長一段上坡路。上坡路向來都不好走,將它走下去,需要比走康莊坦途的人付出更多的艱辛和努力。這段向上的坡度,就好似盛斌從入職萬華集團(tuán)到目前一直所走的道路一樣。他前行的路,雖然辛苦,但每走一步都是在向上,他的執(zhí)意,如青鳥之于天空,從未停止飛翔的翅膀。

  一日午后三點(diǎn),筆者走入甘肅萬華展廳,放眼看去,盡是忙碌身影。有人談判,有人試駕,有人整理資料,筆者小心翼翼走過展廳,來到辦公室。向長豐獵豹銷售主管魏旭表明來意后,在不到兩分鐘的時間里,他便將暫不忙碌的工作人員聚集一起,開始對盛斌的間接采訪工作。

  融洽,是你我共同歌唱的旋律。他很珍惜與同事們相處的時間,銷售顧問張燕說,我們每天與同事們相處的時間,要比跟家人相處的時間多出許多,所以良好的工作氛圍很重要。盛經(jīng)理,為我們創(chuàng)造了一個輕松愉悅的工作環(huán)境,我們都很珍惜這樣的環(huán)境,同時我們都很感謝他為我們所做的付出。銷售顧問王小平說,當(dāng)有人情緒低落時,他總會鼓勵大家,受到他積極情緒的感染,我們都很熱愛這個集體。作為銷售團(tuán)隊,最容易出現(xiàn)的團(tuán)結(jié)中最大的裂痕,莫過于惡性競爭。惡性競爭無論是對個人還是團(tuán)隊,都是強(qiáng)阻力。銷售顧問張燕說,她剛來公司時,什么都不懂,各種壓力撲面而來,是盛經(jīng)理帶領(lǐng)同事們不厭其煩地教導(dǎo),讓她能夠在萬華立足成長。她很感恩盛經(jīng)理,他為同事們創(chuàng)造的和諧融洽小環(huán)境,是每個人成長的不絕動力。他們,用簡單的心,純凈的眼,圍起了一方樂土,他們用他們的青春,唱出了關(guān)于融洽的旋律。

  只有同步,才能共振。國外大片中,最愛倡導(dǎo)個人英雄主義,只一個人似乎就可以拯救全人類。作為我們中國的傳統(tǒng)文化,更注重的是集體力量,團(tuán)隊合作。盛斌,是一個很懂得凝聚集體力量的一個人。想要擁有這樣一種能力,勢必要具備團(tuán)隊意識和全局觀念。他做事不喜歡張揚(yáng),無論什么時候,總是喜歡將團(tuán)隊擺在首位,總愛說都是大家努力的結(jié)果。在邀約采訪他時,他總是讓我將目光更多地關(guān)注到他的同事們身上。正是因為這種總是將自己的腳步與同事們的腳步同時踏出,時刻與他們步調(diào)保持一致的謙虛心態(tài),才能夠得到同事們的一致好評。長豐獵豹銷售主管魏旭說,他年輕有為,能夠以身作則,如果有什么工作需要完成,他總是與同事們共同完成,他會跟大家一起搞車輛衛(wèi)生,這次運(yùn)動會上還跟大家一起報名跳大繩。一個心中有集體,時刻關(guān)注他人的人,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊也定是一個強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊。他們所引起的共振效應(yīng)不容小覷。

  盛斌,在萬華集團(tuán)這片天空下,劃下了屬于自己優(yōu)美的弧線。青鳥的一生,不會停止飛翔的翅膀;青鳥的天空,曠高遙遠(yuǎn)。翅膀之于青鳥,青鳥之于天空,盛斌之于萬華,就是——展翅翱翔!

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