關(guān)于萬華
甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司自1998年12月12日成立,集團(tuán)總部坐落于蘭州市七里河區(qū)南濱河中路1119號(hào),位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風(fēng)情線之中,總占地面積50畝。
來源:天津廣行 作者:胡欣伯 時(shí)間:2014-6-28
2012年12月21日,知名傳媒人羅振宇、獨(dú)立新媒創(chuàng)始人申音、資深互聯(lián)網(wǎng)人吳聲,合作打造了知識(shí)型視頻脫口秀《羅輯思維》。一年內(nèi),它由一款互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品,逐漸延伸為最先鋒的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)社群第一品牌。
說到羅輯思維,“有種、有趣、有料”,是對(duì)其最好的概括,也是羅輯思維自媒體經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的最好概括。羅輯思維的成功正是一個(gè)傳統(tǒng)大眾媒體人向新網(wǎng)絡(luò)自媒體人的轉(zhuǎn)變。羅振宇之前的工作領(lǐng)域?qū)儆趥鹘y(tǒng)媒體,他長(zhǎng)期擔(dān)任第一財(cái)經(jīng)頻道的主持人,組織節(jié)目的能力很強(qiáng),能夠有效把握“秀”的分寸,將熟悉的話題與陌生的緊密結(jié)合。其次,羅振宇還懂的互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。最后,羅振宇的知識(shí)的廣度、閱歷和人脈又超出絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士?偠灾,可以簡(jiǎn)單理解為:傳統(tǒng)媒體人的內(nèi)容積淀+互聯(lián)網(wǎng)新媒體的渠道優(yōu)勢(shì)=羅輯思維的成功。
我們?cè)倏雌鋬?nèi)容的本質(zhì),在信息泛濫的時(shí)代,人們需要可信的知識(shí)源、可靠的知識(shí),同時(shí),也需要有效運(yùn)用自己的自由時(shí)間,使時(shí)間的價(jià)值得到提升而不是浪費(fèi)。人們的自由時(shí)間除了僅僅用于內(nèi)容消費(fèi),還應(yīng)更多用于內(nèi)容分享和創(chuàng)造,而分享和創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)大于消費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無論多小眾的興趣,只要讓你能夠找到志同道合的人結(jié)成社群,互聯(lián)網(wǎng)能將個(gè)人力量進(jìn)行匯總。
最后再看羅輯思維的商務(wù)運(yùn)作模式,羅輯思維就在瞄準(zhǔn)社群場(chǎng)景發(fā)展,現(xiàn)在有兩萬多會(huì)員,大家可以搭起伙來創(chuàng)業(yè)。羅輯思維就相當(dāng)于一個(gè)眾籌平臺(tái),會(huì)員可以把商業(yè)計(jì)劃書提出來,到這里來上市,你只要把利益拿出來共享,把股份拿出來分配就可以,籌到的不僅是錢,也能籌到想法和各種各樣的策劃,甚至第一批客戶,還可以使用羅輯思維品牌。在羅輯思維的社群里,大家在互相借勢(shì)、品牌輸出,形成一個(gè)群聚效應(yīng),建立起新的商業(yè)生態(tài)。這意味著對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,需要換一個(gè)新的思路。過去商業(yè)生態(tài)的形成,你得有資本,投資建一個(gè)商城或電商平臺(tái),讓大家到你這來做生意,形成流量。未來商業(yè)生態(tài)的形成,來自于底層的力量,是個(gè)人的集群,形成一種自下而上重新建構(gòu)的商業(yè)生態(tài)。
有互聯(lián)網(wǎng)大佬說過,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的今天,我們想做成一件事情,不要考慮那么多的理論、那么多新鮮的名詞,大家還是要踏實(shí)做事,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找到客戶真正在哪里、需求真正是什么,才能知道我們?cè)趺醋觥6ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的底層基礎(chǔ)的革命,將會(huì)極大摧毀、重構(gòu)傳統(tǒng)社會(huì)現(xiàn)在看到的一切現(xiàn)象,從商業(yè)到社會(huì)。也許客戶形態(tài)變化了,也許客戶需求變化了,但是我們都需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)來熟悉、了解和習(xí)慣未來的市場(chǎng)。正如羅振宇說:“過去的一切都不值得你再留戀了,一切繼承的經(jīng)驗(yàn),都不值得你再去學(xué)習(xí)了,勇敢地向前沖,這就是我們的理念!
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